近日，安徽科海建設項目管理有限公司召開了2017年度工作總結(jié)暨2018年重點工作計劃宣貫會，公司全體員工參加了會議，會上由董先明總經(jīng)理總結(jié)回顧了2017年的工作，并對集團下達的我公司2018年重點工作計劃任務進行了全員宣貫。

2017年是極不平凡的一年，公司上下認真落實集團下達的年度目標和任務，找差距、準定位、求突破，重點加強人才引進、團隊及資質(zhì)建設，水利施工監(jiān)理資質(zhì)順利分離；同時，嚴控項目風險，圓滿實現(xiàn)項目零事故、零違約；積極開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯活動，本年度獲得了市“廬州杯”及“省市標準化雙示范工地”等2個獎項，提升了企業(yè)的品牌影響力和軟實力。

2018年，科海公司將按照集團統(tǒng)一戰(zhàn)略布局，持續(xù)堅持人才強企戰(zhàn)略，努力打造“1個聯(lián)海創(chuàng)業(yè)平臺+N個創(chuàng)新型精英團隊”的創(chuàng)新型發(fā)展模式；重資質(zhì)提升和總監(jiān)業(yè)績打造；創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展理念，拓展業(yè)務市場和范圍，力求尋找新的經(jīng)濟增長點。

十年艱辛，十年騰飛，科海人將繼續(xù)秉承“安全第一、穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新”之理念，不忘初心，牢記使命，勵精圖治、攻堅克難，開啟科海二次創(chuàng)業(yè)序幕。